China Finance Executive Council
全面分析模具账务处理
不限

全面分析模具账务处理

   全面分析模具账务处理   活动简介 任何商品都是用模具制造出来的，可以说没有模具就没有产品的生产，由此可见模具是制造型企业必不可缺的用于生产的工具之一。由于不同的产品的生产需要不同的模具，模具的种类繁多、价格不一，因此模具的核算方式也不尽相同。对制造型企业的财务人员来说，模具

时间：2013-11-19 至 2013-11-19  15:00-16:45 地点：不限

限定人数：150人 参与对象：制造型企业会计、会计主管、财务主管、财务经理

电话会议 其他热点 语言：中文

注册费用：￥0


活动描述

全面分析模具账务处理
 
任何商品都是用模具制造出来的，可以说没有模具就没有产品的生产，由此可见模具是制造型企业必不可缺的用于生产的工具之一。由于不同的产品的生产需要不同的模具，模具的种类繁多、价格不一，因此模具的核算方式也不尽相同。对制造型企业的财务人员来说，模具的账务处理是不得不全面掌握的知识之一。
 
模具的核算有不同的处理方式，或是作为低值易耗品核算，或是作长期待摊，又或是作为固定资产按固定资产管理。什么样的方式更适合您的企业，不同的方式如何做产品成本分摊，模具记固定资产又存在哪些问题，模具的进项税如何处理？
 
本次F-Council请到不同行业的嘉宾与您一起共同探讨模具的核算问题，让您理论与实际相结合，全面掌握模具的账务处理！
 
活动特邀嘉宾
Emma Lu     财务经理
Emma拥有17年的制造业财务经验，担任财务经理职位7年多，之前为一家外资的轴承制造公司服务，主要负责成本管理。现为公司财务经理，主要负责财务管理、法务及IS 。近3年来致力于公司内控及业务流程整合与优化（特别是与财务相关的流程）。
 
Sunny Zha    财务经理
Sunny拥有10年以上的跨国外资制造业财务工作经验，6年以上的财务管理经验，曾主导建立一家公司的财务制度及组建公司财务团队，并带领财务团队参与配置SAP上线。擅长成本控制，目前专注于税务筹划、成本控制及企业融资。
Eaton Yu      财务总监
Eaton拥有15年以上的电子行业财务管理经验，曾在Logitech、TT electronics等跨国公司服务。
 
流程安排：
15:00 会议开始 主持人致辞
15:05 Part One：运用20/80原则管理模具  Emma
         记存货
         记固定资产
         模具的成本分摊
         工作量法
         直线提折旧
15:30  Part Two：工作量法运用案例分享  Eaton
         记存货——从上而下的集团调整，更精确的核算
         记固定资产——模具核算因地制宜
16:00 Part Three： 案例探讨：每周都需修理的昂贵模具
16:30 Q&A

会员活动联系人
姓 名：Judy Jin 客服热线：400 820 2536
非会员报名邮箱：/ 会员报名邮箱：cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。