China Finance Executive Council

活动描述

工厂成本预算设计思路

活动简介

许多处于北京、广州、深圳等地的F-Council会员来电反映，对于7月19日在苏州举办的“工厂成本预算设计与分析思路”线下活动，由于时间、地域等问题不能参与而非常遗憾……

经与Speaker的协商，F-Council将于7月26日，再次邀请巴斯夫电子材料（上海）有限公司的Kevin，通过空中电话会议与广大会员一起分享“工厂成本预算的设计思路”。

成本预算，作为具有计划、参考等特性的方向性参数，一直以来都是企业相关负责人所头疼的工作内容——这可绝对不是仅仅参照历史数据就可以制定出来的东西。由于现在企业的年初预算预测都与KPI挂钩，一份成本预算，除了反映当年企业的生产、销售目标之外，也基本上对于涉及的各个部门一年的计划，做了一个大致的定性。更是制定人本身对企业、对原材料、对产品、对生产等各环节的了解程度的综合体现——尤其是对于一份高质量、高精准度的成本预算来说。

您是否曾经考虑过如下问题：

◇ 如何做好成本预算？

◇ 成本预算设计的思路是怎样的？

◇ 预算的范围包括哪些？

◇ 预算考核的指标包括哪些？

本次活动，F-Council将邀请巴斯夫电子材料（上海）有限公司的Kevin，为大家分享他在巴斯夫的工作经验。

特邀嘉宾：

谌齐东 Finance Controller 巴斯夫电子材料（上海）有限公司

谌齐东，上海交通大学-安泰经济与管理学院会计专业硕士，在财务方面拥有着丰富广泛的经验，精通预算和关联方交易控制，企业财务计划报告建议（投资分析和事业部商业数据分析），化工标准成本设定等，在BASF电子材料拥有6年的成本控制经验。

活动流程安排

15:00 会议开始主持人致辞

15:05 嘉宾分享：工厂成本预算的设计思路

◆ 预算的范围

◆ 成本预算的先期考核要素

● 行业指数

● 物价指数

● 采购指数

● 工厂、设备维护

● 物流成本

◆ 预算表格

◆ 预算考核指标（KPI）

16:00 Q&A环节

16:30 会议结束

会员活动联系人

姓名：Judy Jin	客服热线：400 820 2536
非会员报名邮箱：/	会员报名邮箱：cs@fcouncil.com

付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。